重点围绕财务支出的合理性、支出凭证的真实性、制度执行的合规性、产品采购销售的规范性等方面，认真查阅了会计凭证、账簿、报表等相关财务资料，总结公司发展现状，查找不足，理清工作思路，共同探讨对存在的问题原因进行剖析，共同研究制定科学性、可行性的优化措施。

*后，就检查过程中发现的问题进行沟通交流，各领导共同提出指导性意见，强调各部门间做好相互配合，相互监督，加强各工作环节沟通，完善进销存系统数据，连接公司的采购、销售、财务等流程，*准确地记录相关数据，减少产品多次从入库到出库的繁琐流程以及库存、发票、账务管理中的漏洞，有效提高企业管理效率。