市场部经理王总在致辞中首先向全体员工致以新春的问候。他强调，“打铁还需自身硬”。2026年，我们要将库房整改工作推向深入，做到精益求精；更要主动钻研行业知识，持续提升专业能力。回顾过去一年，尽管充满挑战，但我们始终不回避、不逃避，直面问题、迎难而上。新的一年，希望大家拿出“起步即冲刺”的劲头，真抓实干、全力以赴，坚决确保圆满完成各项销售任务，为公司高质量发展贡献坚实力量！

总经理樊总在动员大会上表示：2026年，宏榜诚将以拟定的销售指标为目标，聚焦新客户开发，通过提升意向客户转化率、优化老客户维护策略来夯实业务基础；同时，以 “煤矿辅助运输设备后市场行业领跑者” 为愿景，强化仓储超市建设，严格落实出库、入库、补货等流程，提升库存周转率与补货及时性，将库存管理红线意识贯穿全员，对失职行为严肃追责。

在内部管理上，公司将以月度考核为基准，补强管理层中坚力量，明确责任与待遇并行的原则；同时贯彻 “深挖洞、广积粮、不称霸” 方针，在采购与业务端深挖源头、保障备件储备、扩大业务范围，坚持和平竞争不盲目扩张；并认真复盘2025年问题，要求全员从自身找不足，定期自我批判，*终以*佳状态齐心协力，力争超额完成2026年各项任务。

会议*后，公司领导为大家送上了充满仪式感的开工红包。这份沉甸甸的心意，不仅是对过往努力的嘉奖，更承载着新一年的祝福与厚望，愿大家在2026年鸿运开年，工作顺风顺水，事业红红火火。